Existe la creencia generalizada de que es imposible construir una carrera seria trabajando de forma rotatoria en la industria del petróleo y el gas. Nikolai Serov, que ha colaborado con las compañías de petróleo y gas rusas y extranjeras más grandes del mundo, llama a esta creencia nada más que un mito y la desacredita con la ayuda de ejemplos ilustrativos.
En la etapa inicial, incluso el graduado más talentoso de una universidad especializada se enfrentará a entrevistas de varias etapas para conseguir un trabajo en una empresa de petróleo y gas. Incluyen una encuesta para varios cientos de preguntas, evaluación del nivel profesional del solicitante, tareas de prueba, comunicación con un psicólogo y si tiene suerte, una reunión con posibles líderes de los departamentos de interés.
Sin embargo, cuando la experiencia de un experto alcanza el hito de los 15 años, el empleador ya lo está buscando e invitando. Además, no solo en su país. Tal persona es el supervisor de perforación Nikolai Serov.
Hay que decir que la profesión, que ha conservado su nombre "estadounidense" en las realidades nacionales, apareció en Rusia recientemente. Solo a fines de la primavera de 2008, los primeros especialistas del país de este perfil recibieron títulos y en 2014 el Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia aprobó el estándar profesional para un nuevo tipo de actividad laboral.
La necesidad del surgimiento de supervisores se explica por la división del trabajo en el complejo de producción de petróleo y gas que tuvo lugar a principios de los años noventa. De la estructura de las empresas de perforación han surgido funciones de ingeniería y tecnológicas separadas (seguimiento telemétrico de la trayectoria del pozo, servicio de lodo de perforación y cementación de pozos, perforación con motores hidráulicos de fondo de pozo, investigación geofísica, extracción de muestras y otras), de las cuales numerosas empresas de servicios se han hecho responsables. Se necesitaba un experto para actuar como enlace entre el operador y los contratistas, coordinar las interacciones de todos los departamentos en la instalación para obtener la tasa de flujo de hidrocarburos planificada dentro del plazo de diseño. Es decir, controlar la eficiencia del proceso tecnológico completo de construcción de pozos e inversiones financieras para el retorno de la inversión.
Habilidades requeridas
"Por supuesto, como supervisor, no se logrará nada sin una educación superior en el desarrollo y operación de campos de petróleo y gas. Se requieren amplios conocimientos en litología, geofísica, hidráulica, termodinámica, tecnología de perforación y los conceptos básicos de la gestión de la producción. Además, hoy parece imposible trabajar con eficacia sin un idioma extranjero fluido. Esto se aplica no solo a las organizaciones extranjeras. Por ejemplo, ayer regresé del Ártico, donde participé en el desarrollo de uno de los campos de condensado de gas más grandes de Rusia. Una plataforma de perforación es siempre un proyecto técnicamente complejo con un equipo internacional. Toda la documentación está duplicada en dos idiomas. Esta vez, aproximadamente la mitad de los geofísicos eran expatriados con los que tenían que trabajar de cerca. Al mismo tiempo, no importa cuán únicos conocimientos tengas, no importa cuán prestigiosa la universidad te gradúes, solo serán una base. Sin una experiencia sólida, nadie te invitará al puesto de supervisor" dice Nikolai Serov.
Experiencia requerida
Creció en Kazajistán. Fue allí donde el joven recibió su educación superior, graduándose de la Universidad Estatal de Tecnologías e Ingeniería del Caspio con un título en Máquinas y Equipos Tecnológicos.
Después del colapso de la URSS, muchas empresas mineras extranjeras llegaron a la región, que comenzaron a atraer personal local para trabajar. Literalmente fueron a las universidades e invitaron a los estudiantes a las posiciones iniciales. Entonces, incluso en su primer año, en gran parte debido a su alto nivel de inglés, Nikolai consiguió un trabajo como asistente de perforación en la empresa canadiense Nations Energy y en el tercer año aprobó una entrevista y firmó un contrato de tres años con Schlumberger como ingeniero de lodos, ha trabajado tanto en proyectos en el mar como en tierra en Kazajistán.
"Fue un gran comienzo en una carrera que comenzó a desarrollarse a un ritmo increíble. El empleo en proyectos me permitió cambiar de empresa con regularidad y cada puesto posterior me permitió solicitar un estatus superior en organizaciones más prestigiosas en el futuro. Después de Schlumberger, estaba la corporación estadounidense Halliburton. Durante el año participé en el desarrollo de los campos Kashagan y Dunga. Luego consiguí un trabajo como ingeniero de perforación conceptual en la empresa austriaca de petróleo y gas OMV. Durante dos años estudié en la Drilling Academy de Viena, combinando educación adicional con trabajo de oficina y supervisión remota de instalaciones en Austria, Kazajistán, Nueva Zelanda y Libia" recuerda el experto.
Cuando regresó a Kazajistán, llegó la empresa estadounidense ConocoPhillips. La empresa le ofreció el puesto de ingeniero de perforación y consultor en una plataforma semisumergible. Se encomendó al especialista la construcción de un pozo específico. Teniendo en cuenta su complejidad, el salario de Nikolai Serov aumentó 10 veces a la vez.
"En 2010, como parte de Sakhalin Energy, me convertí en ingeniero de perforación senior y de hecho, en supervisor. ¿Qué funciones realiza? En primer lugar, es el responsable de la ejecución del proyecto desarrollado por el ingeniero en producción. Llamarlo simple controlador sería un grave error. Es más un gerente. Hay un millón de matices que no se tienen en cuenta en la oficina y requieren que las decisiones operativas se tomen directamente en el campo o en el mar. Por ejemplo, ¿cómo es la prueba de presión del BOP, cuántas revoluciones del BHA debe dar, en caso de un cambio en la roca y un aumento de presión en el colector, cómo bajar la herramienta, si hay un juego en la hidráulica? en qué punto, y así sucesivamente. El supervisor solo recibe el diagrama preventivo y las presiones de engaste necesarias de la oficina, pero él mismo prepara instrucciones paso a paso y un diagrama de todo el proceso, según el cual se realizará el trabajo, programa las tareas de turno y monitorea su implementación. Verifica absolutamente todo: el cumplimiento de las normas de seguridad, el proceso tecnológico, las calificaciones de las personas y los equipos" explica Nikolai Serov.
Según él, la experiencia requerida para el puesto de Supervisor de Perforación depende de la complejidad del campo y de las condiciones de producción. Por ejemplo, 5 años pueden ser suficientes para Siberia occidental y 10 años no son suficientes para Irak con sus rocas intercaladas y su alta presión de reservorio. En general, la regla tácita entre las empresas más grandes es de 15 años. Proporciona al experto una recepción estable de propuestas de proyectos interesantes y unos ingresos sólidos.
Por lo tanto, en 2014, Gazprom Neft fundó de forma independiente e invitó a Nikolai Serov a cooperar. Al principio, como jefe del departamento de operaciones de perforación en el Centro Científico y Técnico de San Petersburgo (STC), coordinó todos los proyectos iraquíes del holding y luego se trasladó por completo a Oriente Medio. De 2015 a 2017, el petrolero ocupó el cargo de gerente operativo de perforación y de 2017 a 2019 ocupó el cargo de superintendente (supervisores de los supervisores), al mismo tiempo que desempeñaba el trabajo de supervisor debido a la falta de personas con experiencia, en Iraq. En 2020, la empresa le ofreció participar en las investigaciones en el Ártico.
¿Cómo es un día laboral estándar?
"Me despierto y voy a la oficina. Las pantallas muestran el rendimiento actual de la perforación en tiempo real. El supervisor nocturno me informa de lo que se hizo durante su turno. Luego llamo al perforador y si es necesario, a la mesa de juntas para preguntarle cómo va el proceso. Luego de asegurarme de que todo está en orden, a las 8:00 de la mañana organizo una reunión, donde cada uno de los responsables cuenta lo que se hizo durante la noche. Acordamos planes para trabajos futuros. Luego subo a la mesa del rotor, evalúo personalmente el progreso de la operación y la preparación para la siguiente etapa. Me desvío alrededor de la plataforma de perforación y regreso a la oficina, desde donde envío el informe diario a Moscú y llamo a la oficina. Tengo que transmitir al cliente hasta el más mínimo detalle toda la información sobre lo que está sucediendo en la plataforma. Verifico el plan y escribo las asignaciones del proyecto y las tareas para el futuro. El turno dura 12 horas, es decir, hay varias reuniones de este tipo por día" dice Serov.
Una plataforma de perforación tiene dos supervisores, de día y de noche. Puede haber alrededor de 30 equipos de este tipo en un campo, es decir, para un campo grande, se requieren alrededor de 60 supervisores principales. A esta cifra se suma un "equipo de repuesto" de 20 personas en caso de imprevistos.
Estadísticas salariales
Hasta la fecha, el conjunto de propuestas para Nikolai Serov proporciona solo un currículum en la plataforma internacional de contratación en línea.
"Esto es suficiente. Literalmente, dos meses después, me voy de nuevo, esta vez a Kuwait. Los representantes de las empresas me contactan ellos mismos, ofrecen buenos puestos e ingresos. Cuando alcanzas un cierto nivel, no eres tú quien empieza a buscar, sino que te buscan. En HeadHunter, los salarios de los supervisores alcanzan los 200 mil rublos al mes, pero en proyectos serios comienzan en 250 mil. Y eso sin contar las bonificaciones por reelaboración. Los ingresos de los proyectos en alta mar serán 2,5 veces más altos que en tierra. Si trabajas en el extranjero, la tasa se duplicará" apunta el experto.
Capacitación
"Yo diría que el desarrollo profesional es un requisito previo para el desarrollo profesional. Esto le permite mantenerse al tanto de las tendencias internacionales de la industria. Mi primer empleador, Schlumberger, también me envió a estudiar a Estados Unidos y Escocia. Fueron tres cursos cortos que abarcaron desde unos meses hasta un par de semanas, durante los cuales estudié las mejores prácticas en fluidos de perforación y manejo de desechos. Como mencioné anteriormente, mientras vivía en Austria, en paralelo con mi trabajo en OMV, estudié en la Drilling Academy durante dos años. Y en 2019, decidí que la siguiente etapa de formación debería ser una maestría en una de las prestigiosas universidades especializadas" dijo el supervisor.
Entonces, a la edad de 35 años, Nikolai Serov ingresó al departamento a tiempo completo en la Universidad de Minería de San Petersburgo. En el contexto de la pandemia, la capacitación se transfirió a la educación a distancia, por lo que aprobó parte de los exámenes vía Zoom desde su oficina en Irak.
El experto fundamentalmente no está de acuerdo con el hecho de que no se puede hacer una carrera trabajando en forma rotativa. El camino profesional siempre comienza en el campo. Luego, algunos de los especialistas se trasladan a la oficina, ocupando puestos desde los principales jefes de departamento hasta los directores generales. Sin embargo, también puede crecer en producción: siga el camino de perforador / máster / supervisor / superintendente / gerente de operaciones o jefe de la plataforma de perforación.
