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谁将领导北极进入数字化时代

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© Пресс-служба компании "ФосАгро", Кировский рудник

今天,摩尔曼斯克地区的企业面临着新的,雄心勃勃的任务-北极地区的数字化发展。北极最大的企业之一的采矿部门负责人说,何时机器人将完全替代人类,那里的地下钻机已经由操作员进行远程控制。

传统上,从军事,矿产和科学的角度看,北极被视为重要地区,但从未有过IT行业的视野来看待北极的繁荣。俄罗斯联邦联盟理事会数字经济发展委员会主席安德烈·图尔恰克表示。他强调,数字技术将在计划在那里进行的大型项目的实施中发挥关键作用,并将大大加快自然资源的开发。

当然,将此任务称为“新任务”是很困难的。领先的公司几年前加入了这场“军备竞赛”。但是他们的领导人务实地解决了这个问题,从大量提案中选择了那些真正有可能实现质的突破的提案。

例如,在属于PhosAgro集团的Apatit JSC的Irovsky分支机构引入数字技术的做法。

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© Пресс-служба компании "ФосАгро"/ Оператор дистанционного управления буро-взрывными работами

例如,在属于PhosAgro集团的Apatit JSC的Irovsky分支机构引入数字技术的做法。

现如今,它已成为全球生产高级磷酸盐原料的最大企业,并且是俄罗斯唯一的霞石精矿生产商。

定位系统和对矿山作业人员流动的监控,使调度员可以随时确定工人的确切位置并及时与他们联系。他们还记录设备的运动,从而消除了发生碰撞或与人碰撞的风险。激光扫描仪以自动化模式执行地质勘探和矿山勘测。然后,将数据加载到采矿和地质信息系统中-企业的数字心脏,在该框架内执行野外开发计划。

“我们还实施了一个远程控制钻井作业的项目。目前,两名专家负责十个安装。这不是限制:一个人最多可以控制六台设备。将来,我们计划通过一个操作员控制台同时控制两个矿山(基洛夫斯基和拉斯武姆乔尔斯基)的地下作业。这有助于确保工业安全,提高生产率并减少停机时间。但是,在可预见的将来,新技术,特别是无人机将无法替代人员,” Apatit JSC矿业开发部负责人维克多·梅尔尼克说。

有一些具有简单技术周期且易于自动化的操作-会计或合同工作。甚至是浓缩过程,世界上许多实例也证明了这一点。工厂在没有人的情况下以自动模式运行,并具有预定的周期和试剂。

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© Пресс-служба компании "ФосАгро", Кировский рудник

“在采矿方面,我们经常处理独特的矿床。例如,就储量而言,就有用物质的平均含量而言,就矿藏的发生条件而言,就水文地质制度而言,世界上没有任何希比内和诺里尔斯克矿场。为了他们的发展和发展,需要专家,尤其是在地质,矿物勘探,爆破,矿山建设,矿山通风和野外开发领域具有基础知识的专家。在这种情况下,专用应用软件的所有权是一种竞争,但绝不是根本的优势。此外,当今所有领先的原材料大学都必须让学生熟悉现代软件,” 维克多·梅尔尼克说。

他认为,在未来15年内,复杂的采矿过程将不会完全自动化。当然,采矿和地质建模系统可以累积和比较来自各种来源(工程勘测,运营勘探等)的大量信息,以做出进一步的管理决策。但此人仍在分析数据。

此外,必须协调机器的工作,即使是技术先进的机器也是如此。在短期乃至中期,这将不会由人工智能,甚至不是由IT专家来完成,而是由具有相关能力和经验的采矿工程师来完成。

在这种情况下,高等教育的质量和大学适应劳动力市场需求的能力最为重要。

维克多·梅尔尼克本人毕业于圣彼得堡矿业大学。他出生于阿帕季特,他的父亲一生都在俄罗斯科学院科拉科学中心的采矿学院工作,因此可以说,对该行业的兴趣源于血液。

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“我经历了一个多阶段的职业教育体系:从我在放学后就读的基洛夫矿业学院,到研究生院和候选人学位。生产实践之一是在诺里尔斯克的泰米尔矿山矿实习5个月。许多欧洲国家和地区都采用了综合的方法来培训采矿工程师。维克多·梅尔尼克说:“由于拥有高水平的大学-教育计划,科学和实验室设施以及教学人员-它使您能够获得尽可能广泛的知识和技能。”

在此基础上可以建立什么样的职业?

高中毕业后,这位年轻的工程师回到了家乡,开始专门从事基洛夫矿山的采矿计划和爆破设计。然后,在科拉冶金公司的建议下,维克托·鲍里索维奇(Viktor Borisovich)着手建造了新的地下矿Severnoye-Glubokoye(北部深井)的矿井和天井。我必须说,这种经历令人难以置信。今天,它是一座真正的地下城市,深度超过1公里,长度是著名的海峡隧道的近4倍。七年来,梅尔尼克已从现场负责人转到生产部门负责人和矿山隧洞车间的负责人。随着进一步的发展,他的责任也逐渐增多。

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“接下来,我领导了摩尔曼斯克州佩城加地区矿山的采矿和地质建模工作,自2011年以来基洛夫斯基矿床返回了JSC“ Apatit”。因此,今天,Apatit JSC的基洛夫分公司拥有一个完整且定期更新的所有矿山数据库,可用于有效的资源管理和预测岩石的行为。在我的专业活动的所有阶段,我都设法停留在科学与工业的交汇处。我从众多的国外商务旅行中汲取了国际经验:智利,赞比亚,西班牙等等.在过去的四年中,我一直从事长期规划-我为开发矿产资源基础,勘探和研究工作进行计划,还监督重大投资项目的资本投资。 总结了矿业开发部门的负责人。

下图使评估这一职位的责任程度成为可能:在5年内,阿帕蒂特股份公司基洛夫分行能力发展的投资将超过600亿卢布。因此,基洛夫斯基煤矿正在等待一系列项目,从1号主轴(GS-1)的现代化改造到送风轴上的风扇和加热装置的建造。即将进行的工作将在维克多·梅尔尼克的直接参与下进行。修辞问题:机器人可以代替他吗?

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要管理基洛夫斯基的地下采矿,需要专人不断在野外工作。每年都要研究其地质结构,并看到其发展前景。从高等教育机构毕业后,至少需要5年的时间,才能“教育”能够制定战略决策并与公司共同发展的高级人才。

因此,基洛夫斯基矿山的负责人安东·雅鲁宁(Anton Yarunin)在他的工业实践期间首次进入公司,这是他在大学学习期间的一部分,毕业后回国并在不到10年的时间里担任了重要职务。今天,在他的领导下有1,700人。

“采矿业的利益通常世代相传。我来自一个军人家庭,从来没有想过原材料综合设施。小时候,我们设法生活在该国的许多地区,直到我们定居在列宁格勒周的列宁格勒区,在那里我上了当地的乡村学校。当时和现在,工程专业被认为是需求。我想获得一个男性职业,这将使我能够专业地实现自己,并且会受到需求。选择取决于“土地管理和地籍”。矿业大学被推荐为一所实力雄厚的技术大学。在入学考试中,我没有一分,但我没有时间生气:我被提议考虑录取采矿系的选择,那是及格分数仅低一分。我对这个行业一无所知,但是到那时,我已经对这所教育机构印象深刻,以至于我毫不犹豫地同意了这一观点,”安东·亚历山大·德罗维奇回忆道。

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他很快开始从事研究。基洛夫斯克和雅库特国际矿山的专业科目和作法促进了对该主题的更多参与。毕业后的第一位职位是生产服务工程师。

“我很久没有担任这个职位了,因为我意识到要建立成功的职业生涯,您需要不以办公室为起点,而是以企业的“前线”开始。您必须自己感觉整个生产过程:组织,控制,人员责任和任务执行。我获得了采矿领班的工作,并开始直接在矿石开采和隧道开采方面监督矿工的变化。在我的指挥下,总共有10个人。”

一年后,这位27岁的专家成为了基洛夫斯基矿的六个矿区之一的副主管和主管。他的下属的职员增加到90人。在此期间,母校开设了进修课程。 PhosAgro与大学的联合计划专为即将担任重要领导职务的员工而设计。几年后,他已经成为该矿的副厂长,一年后进行生产,然后再担任整个基洛夫斯基矿的厂长。他到达他的第一个大学工业实践学校时就是同一个人。

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从历史上看,圣彼得堡矿业大学成为PhosAgro的人才之源-公司70%的高级管理人员来自该教育机构。根据安东·亚历山德罗维奇的说法,在选择潜在员工时,他通常会优先考虑毕业生。以他自己的榜样,他知道他们如何在那里教学。

“在国外有很多例子,LHD机独立装载岩石,电力机车驱动和卸货,都由地面上的人控制这一切时。俄罗斯采矿业正朝着同一方向发展,但这不是一个快速的过程。我认为,到时候,机器劳动将首先取代矿工,工程师将继续进行管理,设计和分析,”基洛夫斯基矿山的负责人总结道。