ALROSA 公布了今年 11 月毛坯钻石和成品钻石销售的初步结果。他们的交易额达到了 3.34 亿美元，但在短短 11 个月内，该公司的收入就达到了 39 亿美元，这明显高于往年。
全球钻石开采业的领导者不仅要数量，还要质量。因此，2017 年，在雅库特的 Ebelyakh 矿床，同时开采了三种独特的石头——亮黄色、粉红色和紫粉色。其中一颗切割后被命名为“玫瑰之魂”，在苏富比以 2660 万美元的价格售出，让他获得了我国出产的最昂贵钻石的地位。
这种砂矿由隶属于 ALROSA 集团的 Almazy Anabara 公司开发。矿业巨头的战略并不意味着自满。
“要有尊严地工作，您需要具备高素质并随着技术的进步不断成长，否则，您将面临严重落后于竞争对手的风险。数字化浪潮尚未席卷我们。然而，很明显，这一领域的创新每年都在越来越严重地改变生产过程，这意味着我们需要获得新的知识和技能。包括为了与前来与我们一起工作的年轻人使用相同的语言，”Almazy Anabara 的地质学家伊万·热隆金说。
在12 月，他与一群同事一起参加了圣彼得堡矿业大学“矿产资源综合体公司管理”项目的进修课程。之所以选择该地点，是因为它是俄罗斯最好的培养工程师和地质学家的高等教育机构之一。有机会在这里提升自己的能力水平，在学习之余的空闲时间去冬宫、俄罗斯博物馆或亚历山德林斯基剧院，也是领导的一种鼓励。
据矿业大学继续职业教育中心主任阿列克谢·布利诺夫介绍，今年该大学实施了90期高级培训和再培训课程，超过千名来自矿业和燃料能源企业的专家参加了培训和再培训课程。以及其他行业的代表。计划将他们的人数增加三倍以上。
“当然，我们使用现代技术。例如，我们有一个电子数字平台，用于托管在线课程，包括使用增强现实和虚拟现实的课程，以及视频和浏览器实验室。然而，面对面的培训形式是一个优先事项。它允许您为学生提供所有必要的能力，让他们在实践中熟悉我们位于圣彼得堡和列宁格勒地区的合作伙伴的工作。在这种对企业的访问中，特别关注与能效和节能相关的创新，” 阿列克谢·布利诺夫说。
在他看来，越来越多的公司，主要是大公司，开始明白提高现有员工的素质有多重要。这是合乎逻辑的，因为知识过时的过程变得越来越快。曾经教给今天的技术大学工程师的东西，往往已经不再适用了。
“今天，学习是一个持续的过程，除其他外，还与自我教育相关联。如果我们谈论进修课程，那么在我看来，为了不影响工作，有必要每年参加一次，“- BELAZ 战略发展部负责人-控股管理公司阿列克谢格拉乔夫说。
他和阿尔马佐夫·阿纳巴尔的代表最近在矿业大学完成了“提高采矿机械和设备的操作和维修效率”计划下的学业。这家白俄罗斯汽车巨头与圣彼得堡大学签署了一项全面的合作协议，其中包括在涅瓦河畔的这座城市建立一个 BELAZ 能力中心。例如，除了模拟采矿自卸车和其他采矿机器的单个元素的培训台外，还将安装一个操作员工作站，允许对数百公里外的设备进行实时远程控制。
“在现代世界，一个企业想要发展，只需要关注人才培养。当然，我们的控股也不例外。我们熟悉了采石场设计的主要软件产品，工业安全领域的立法，一些与采矿企业生产周期经济学相关的应用学科。这对于更好地了解客户的需求并随后为他们提供与最有效地使用现有设备样本和新产品设计相关的最佳解决方案是必要的，” 阿列克谢·格拉乔夫解释说。
需要终生学习的话题正变得越来越流行。然而，要使其成为一种真正的趋势，需要更有针对性的政府政策。例如，对那些雇用尽可能多的在过去几年完成高级培训课程的员工的企业实行税收优惠。
往长远来说，在一些专家看来，其中一个必要的步骤可能是对国民经济关键行业的专家实行普遍认证。并创建专业工程师名册，这是在矿产资源综合体中获得成功职业生涯的先决条件。这样的解决方案将提高人员能力水平、劳动生产率以及最重要的工业安全水平。
现在参与此类项目完全是自愿的。例如，英国技术委员会认可的“专业采矿工程师”或“特权采矿工程师”职称，可以从联合国教科文组织主办的国际矿业教育能力中心获得。它是在圣彼得堡矿业大学的基础上创建的，在俄罗斯和国外拥有广泛的代表处网络。
