Участники Международной программы «Управление объектами недропользования» Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II прошли интерактивный курс под руководством экс-министра иностранных дел Австрии Карин Кнайсль. Это позволило им получить беспристрастную оценку перспектив развития Африканского континента от известного дипломата, эксперта в области международных отношений и мировой экономики, руководителя Геополитической обсерватории по ключевым проблемам России (G.O.R.K.I.) СПбГУ.
Девятнадцать человек из Бурунди, Мали, Нигера, Нигерии, Судана, Сьерра-Леоне и ЮАР были отобраны профильными Министерствами своих стран и петербургским вузом для участия в годовой образовательной программе. В сентябре 2025 года специалисты государственных органов и менеджеров компаний минерально-сырьевого комплекса Африки приехали в Россию для профессиональной переподготовки.
За этот период помимо теории они прошли буровую практику на учебно-научном полигоне вуза «Саблино» и геофизическую практику на базе «Кузьмолово». В декабре получили возможность посетить ключевые профильные учреждения Москвы, а в январе отправились в Татарстан, где ознакомились с инфраструктурой Альметьевского государственного технического университета «Высшей школы нефти» (ВШН), Института «ТатНИПИнефть» - научного центра компании «Татнефть», а также с «Татарстанским Нефтеперерабатывающим Комплексом».
Двухдневный курс Карин Кнайсль включал лекции, открытые дискуссии и деловую игру, в рамках которой была смоделирована типовая конференция по африканскому партнерству.
Ключевой темой курса стала «Продолжающаяся схватка за Африку». Дипломат подробно осветила развитие гонки за влияние на континенте от проведения Берлинской конференции в 1884 году до наших дней. Лектор определила роли Франции, Великобритании, Германии и многосторонних финансовых институтов в этом процессе, представила свое видение разных подходов к сотрудничеству со стороны России, Китая, США, дала оценку их реальных интересов и шансов на успех.
Под руководством преподавателя африканские горняки попытались разобраться в мотивах и целях различных инвесторов – корпоративных или государственных - в рамках их политических стратегий. Теоретические блоки дали материал для размышлений и возможность применить полученные знания в ходе моделируемой конференции.
На деловую игру было заложено 6 часов с учетом кулуарных бесед, создания альянсов и разработки итогового документа, предварительно выбрана повестка мероприятия и распределены роли между всеми «делегатами». Госпожа Кнайсль имеет большой опыт участия в международных конференциях между ЕС и Африкой, поэтому модель получилась максимально приближенной к реальности.
Курс носит название «Африканское партнерство – между лозунгами и реальностью», подразумевающее существующий дисбаланс между транслируемыми намерениями и реализуемыми решениями. Карин Кнайсль рассказала в интервью «Форпосту» о том, как выглядит гонка за ресурсы в XXI веке, и в чем принципиальное отличие российского подхода к концепции партнерства.
- Насколько важной и перспективной в сегодняшних геополитических и экономических реалиях является Международная программа, организованная Горным для специалистов из Африки?
- Наши молодые коллеги имеют горно-геологическое образование, являясь квалифицированными инженерами. Я же, напротив, из мира геополитики – бывший дипломат и министр, преподаватель и эксперт. Честный диалог этих двух миров может быть очень актуальным и плодотворным по части выработки общих решений.
То, что я хочу сказать, касается реальной картины гиперболизированной темы партнерства с Африкой. Это самый богатый континент на планете – речь не только о «твердом» сырье, таком как полезные ископаемые, литий, нефть, но и о «мягких» ресурсах – продовольствии. Сегодня мы наблюдаем ажиотаж, гонку за контроль над определенными ресурсами, во многом похожую на ту, что была в XIX веке во времена колониализма, а затем в 1970-х и 1980-х годах вокруг нефти. Сегодня эта конкуренция вернулась в новой форме.
Вместе с участниками программы Горного университета «Управление объектами недропользования» мы попытались сформировать понимание того, что произошло, причины этого, а также каким может быть ответ Африки.
- Что значили недра Африки для Европы и в частности Германии?
- Колониальная политика всегда основана на стремлении зайти на континент и добывать сырье с наименьшими издержками, продаже собственных товаров и отрицании права угнетаемых стран на самостоятельную политику. Не стоит ждать от Европы ничего кроме четкого следования своим бизнес-интересам.
Германия известна как одна из ведущих промышленных держав мира, где высокоразвиты различные отрасли промышленности, включая автомобильную, машиностроение, химическую и энергетику. Однако если взглянуть на немецкую экономику в историческом разрезе, то выяснится, что 9 из 10 крупных производственных компаний были открыты еще до начала Второй мировой войны. Volkswagen, Mercedes-Benz, химический гигант Basf и многие другие… Произошедший технологический рывок во многом был связан именно с Африкой и освоением ее ресурсов. Колонии стали источником угля, рудных металлов, золота и алмазов, а также нефти, которые были востребованы в промышленности Германии.
- Если проанализировать подходы разных стран и коалиций к партнерству с африканским континентом, на чем основывается РФ в своем подходе?
- У России особый подход к международным отношениям, который в большой степени опирается на доверие и взаимовыгодное сотрудничество. Я уважаю эту концепцию. Он кардинально отличается от стратегии, которая обычно встречается в англосаксонском или британском мире, где стремятся диктовать, что следует делать, чтобы быть «счастливыми» и «цивилизованными».
Сегодня Россия выступает как альтернатива для многих африканских стран, которые в определенный период времени в качестве партнеров могли получить только Соединённые Штаты, ЕС и Китай. Однако всегда важно иметь выбор — например, российскую компанию, которой предоставляется концессия на добычу полезных ископаемых на взаимовыгодных условиях, или университет, выступающий в качестве партнера в сфере образования.
В России в образование традиционно вкладывается значительное количество ресурсов — примером служит Горный университет в Санкт-Петербурге. Возникает вопрос: как сохранить своих выпускников в качестве партнёров? Или через два-три года они начнут работать в американских, канадских или австралийских компаниях потому, что там выше заработная плата? Это реальность рынка. Я считаю очень важным интегрировать личный, эмоциональный аспект в обучение, развивать студенческий социум, оставаться на связи с выпускниками. В некоторых арабских странах я видела, что выпускники советских университетов все еще чувствуют привязанность, но эту привязанность нужно активно поддерживать — не только добрыми словами, но и реальными делами.
- Что мотивировало Вас на сотрудничество с Горным университетом?
- Для меня оно имеет большое значение. Я всегда предпочитала работать с людьми, которые опираются на реальность. Я часто шучу, что представляю мир слов и дипломатии, тогда как инженеры воплощают мир конкретных дел и производств. Объединяя наши сильные стороны через междисциплинарный подход, мы приумножаем собственную значимость. Я не инженер — моя специализация связана с правом и международными отношениями, но так же, как я учусь у инженеров, я уверена, что и они могут чему-то научиться у меня.