Завершающее 2025 год заседание Ученого совета прошло в открытом формате и не в конференц-зале, а в актовом. Привычное место не вместило бы рекордное количество получателей наград Минобрнауки России, региональных органов власти, оргкомитетов различных научных и спортивных конкурсов и олимпиад, внутривузовских поощрений – более 350 награждений преподавателей, сотрудников, аспирантов и студентов. Третий год реализации президентского пилотного проекта совершенствования высшего образования дал немало достойных поводов отметить лучших.
Доклад ректора Владимира Литвиненко об итогах 2025 года и перспективах на следующий год – основной пункт повестки. Вуз накопил достаточно опыта в реализации своей новой образовательной модели, чтобы провести качественный анализ достижений и необходимые корректировки.
Ректор начал выступление с жесткого диагноза мировому рынку труда: основной тенденцией столетия станет обвальное сокращение рабочих мест в результате автоматизации производства. В Китае, например, стало нормой сокращение персонала завода при запуске новой роботизированной производственной линии с 10-20 тысяч до 200-300 человек. При этом перспективы развития экономики, в том числе той же автоматизации, ключевым образом связаны с качеством инженерных кадров, которое в целом на планете существенно ухудшилось.
«В отличие от общей тенденции к сокращению количества рабочих мест, потребность в качественных инженерах в мире будет только расти. Но нужны не просто люди с дипломом, а профессионалы, у которых блестящее владение фундаментальной теорией закреплено практикой и плюс к тому – имеется широкий набор дополнительных навыков, востребованных рынком.
Основная работа по формированию новых учебных программ университетом закончена. В руках заведующих кафедрами появился качественный учебный план. Проблемной в уходящем году остается деятельность по изменению отношения к учебному процессу со стороны профессорско-преподавательского состава и всего персонала вуза: необходимо понимание общих целей и задач, совместная творческая работа на конечный результат – подготовку инженеров новой формации. То есть тех, кого ждут на производстве и для кого не актуальны риски сегодняшнего рынка труда», – сказал ректор.
Владимир Литвиненко сформулировал задачу для педагогов и заведующих вузовскими кафедрами:
«Студенты зачастую поступают в вуз «втемную», не имея четкого представления о будущей специальности. В течение 6 лет обучения нужно сделать эту специальность близкой и понятной для каждого студента. Он должен понимать, какие цели и задачи будут стоять перед ним в течение будущей трудовой деятельности, и соотносить их с целями и задачами общества. Обучение и воспитание здесь должны находиться в неразрывной связке».
По оценке ректора, отжившие стереотипы педагогической работы профессорско-преподавательским составом вуза преодолены к сегодняшнему дню лишь на 50 процентов. На уровне кафедр и факультетов предстоит решить еще немало управленческих вопросов, и многим педагогам следует скорректировать отношение к своей профессиональной деятельности в плане ее нацеленности на общий результат.
В 2025 году Горный университет на официальном уровне назван безусловным лидером президентского пилотного проекта. Поэтому вся работа по новой образовательной модели сегодня ведется с расчетом на масштабирование в рамках всего минерально-сырьевого комплекса страны.
В научной сфере 2025 год стал для вуза успешным. Наградами за научно-исследовательскую работу по итогам международных и всероссийских конференций и олимпиад награждено 532 студента. Только в конкурсах Комитета по науке и высшей школе при правительстве Санкт-Петербурга получен 31 грант на 3,9 миллиона рублей.
По хоздоговорным работам и инжиниринговым услугам со стороны вуза объем финансирования составил 1 миллиард 434 миллиона рублей. Получено 63 патента на изобретения, 15 патентов на полезную модель, 90 свидетельств на регистрацию компьютерных программ, 13 свидетельств по новым базам данных.
Количество публикаций, индексируемых в международных базах, увеличилось на 6,4%, а количество цитирований – на 15,6% за 5 лет. Доля статей в журналах первого и второго квартилей, индексируемых Scopus увеличилась за год на 3,9% и составила 62,9%.
В 2026 году вуз продолжит активно развивать собственные научные центры. Предстоит значительное увеличение их штатной численности. При этом люди, занятые исключительно исследовательской работой, должны стать наставниками – проводниками в науку не только для будущих инженеров-исследователей, но и для максимально широкого круга студентов.
Активно развивалось международное сотрудничество. Подписано 5 соглашений о сотрудничестве с иностранными партнерами из Беларуси, Индии, Малайзии. Стартовала годичная очная Международная программа профессиональной переподготовки «Управление объектами недропользования» с присвоением квалификации MBA. В формате международных «Летних» и «Зимних» школ проведено 12 международных краткосрочных программ.
Многое в 2025 году сделано в области создания единой системы вузовского социума. В основном состоялся качественный переход от набора разрозненных мероприятий к целенаправленной скоординированной и при этом «живой» общественной работе. Большое внимание уделено социальной поддержке. В частности на помощь семьям участников СВО направлено почти 500 миллионов рублей.
В течение ближайших 6 лет университету предстоит практически удвоить численность студенческого контингента по сравнению с ситуацией до входа в пилотный проект. Ежегодный прием составляет около 2,5 тысячи человек. С учетом увеличенного до 6 лет срока обучения общее количество студентов и аспирантов превысит 15 тысяч человек. Потребуются значительные капиталовложения в расширение общежитий, учебных площадей, общежитий и создание соответствующей приборной базы.
Уже приобретено здание под дополнительный учебный корпус на 11 тысяч квадратных метров вблизи станции метро «Приморская», а также помещения соседнего НИИ «Механобр».
Отдельное важное направление – развитие учебно-научных полигонов вуза. Эта работа ориентирована не только на увеличение собственного студенческого контингента, но и на переход к сетевому взаимодействию с другими университетами минерально-сырьевого комплекса.
Фоторепортаж о награждении на заседании Ученого совета.