«Лоскутная» картина мира, непонимание простейших физических и химических процессов в природе – такими формулировками обычно награждают социологи сегодняшних старшеклассников. Средний балл ЕГЭ растет, но университеты, особенно технические, говорят о низком качестве абитуриентов.
Первокурсника с фэнтези-сознанием вузам требуется перековать в качественного инженера. Задача непростая, в одиночку ее не решить. Усилия компании «Газпром нефть» и Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II в этом отношении – показательный пример эффективного использования тернарной модели обучения: школа-вуз-предприятие.
В начале июня к экосистеме «Лига школ» «Газпром нефти» присоединилось очередное учебное заведение – петербургская Инженерно-технологическая школа №777. Ее ученики теперь смогут посещать центр промышленных инноваций компании, участвовать в многочисленных мероприятиях по профориентации. Эта же школа находится в тесном партнерстве с Санкт-Петербургским Горным. В прошлом году, например, в рамках Дня университета школьники с помощью очков виртуальной реальности изучали устройство карьерного самосвала, знакомились с 3D-моделью электродвигателя.
Подготовкой студентов Горный университет занимается уже в непосредственной связке с ПАО «Газпром нефть», как одним из своих ключевых академических партнеров. Такой формат, по сравнению с классическим индустриальным партнерством, предполагает более тесное и постоянное взаимодействие сторон. Представители компании вместе с университетом оценивают уровень приобретенных студентом практических навыков, участвуют в выборе тем дипломных работ, присутствуют на защите. Они также подключены к разработке университетских учебных курсов и модулей, проводят лекции и мастер-классы.
Справка о компании
Наименование: ПАО «Газпром нефть».
Основная сфера деятельности: разведка и разработка нефтегазовых месторождений, нефтепереработка, производство и сбыт нефтепродуктов.
Доля рынка в своей сфере: входит в тройку крупнейших компаний России по объёмам добычи и переработки нефти.
География присутствия: работает в ключевых российских нефтегазоносных провинциях, реализует проекты по добыче нефти за рубежом. Основные перерабатывающие мощности расположены в России.
Выручка за последний отчетный год: за 2025 год по международным стандартам финансовой отчетности — 3,607 триллионов рублей.
Среднесписочная численность персонала: около 90 тысяч сотрудников.
Количество студентов-практикантов: в 2025 году на предприятиях компании прошли практику и стажировку более 4 тысяч студентов вузов и колледжей.
Среди совместных проектов – Объединенный научно-исследовательский центр инновационных технологий добычи нефти на базе профильной кафедры Горного. Он нацелен на поиск и внедрение новых решений в области ресурсосбережения и повышения экономической эффективности производства в нефтегазовом секторе. Постоянная составляющая сотрудничества – студенческие производственные практики на самых разных объектах компании, от нефтяных скважин до ИТ-офисов, топливных терминалов, лабораторий контроля качества.
Об участии компании в подготовке инженеров в рамках образовательной модели Санкт-Петербургского Горного (президентский пилотный проект 2023-2030), о состоянии и перспективах рынка труда «Форпост» побеседовал с Ириной Гимаевой, руководителем образовательных проектов и взаимодействия с вузами в компании «Газпром нефть».
– Чем полезен новый формат партнёрства компании и вуза?
– Современная промышленность благодаря цифровизации меняется быстрее, чем пишутся учебники. Поэтому нам как работодателю важно вместе с университетами участвовать в подготовке студентов. Компания открывает студентам доступ к своим технологиям и проектам, чтобы молодые люди с первых курсов понимали, с чем им предстоит столкнуться на производстве и в научных центрах. В итоге получается прямой и понятный путь: от первых студенческих проектов до начала работы.
– Как проходит практика для студентов в «Газпром нефти»?
– Мы организуем процесс так, что практика является полноценным этапом подготовки специалиста. Ежегодно мы принимаем сотни студентов на наши производства, в инженерные центры и ИТ-подразделения. Практиканты сразу включаются в работу: решают бизнес-задачи, изучают оборудование вместе с наставниками.
Мы также регулярно проводим образовательные программы, хакатоны и чемпионаты. Для многих студентов именно успешное участие в таких проектах становится билетом на оплачиваемую стажировку или прямое трудоустройство.
– Чего вы ждете от молодых специалистов? Каких навыков?
– Крепкие инженерные знания являются базой для работы в нефтяной отрасли, но сегодня только их недостаточно. Мы ищем людей, которые готовы постоянно учиться и умеют работать в меняющихся условиях.
Современный инженер должен одинаково хорошо разбираться и в своей профессии, и в ИТ. Мы ждем, что молодые специалисты понимают принципы анализа данных, знакомы с технологиями автоматизации и искусственным интеллектом. Кроме того, очень важны умение работать в команде, ответственность и системное мышление.
– Насколько сейчас вообще востребованы инженеры?
– Спрос очень большой, потому что отрасль проходит через масштабную технологическую трансформацию. Для управления процессами на современном производстве требуются тысячи, так называемых, гибридных инженеров – специалистов с глубокими компетенциями в нефтегазовой индустрии, способные управлять оборудованием и производственными процессами с помощью цифровых инструментов.
– Как компания развивает сотрудничество с университетами?
Мы создали экосистему – Лига вузов «Газпром нефти». Это не просто список наших партнеров, а большое сообщество. Сегодня в Лигу входят 49 университетов из России, ОАЭ, Индии и Китая. Вместе с ними мы создаем современные лаборатории, запускаем образовательные программы и ведем научные исследования.
Мы видим большой потенциал в работе с Санкт-Петербургским горным университетом – у нас уже есть отличная база для прохождения практик, а в перспективе интерес представляют совместные образовательные инициативы, проектная деятельность, участие экспертов компании в образовательном процессе и развитие новых форм взаимодействия, направленных на подготовку кадров для высокотехнологичной промышленности.
– Главный вопрос: берете ли вы выпускников на работу?
– Конечно, ежегодно трудоустраиваются сотни молодых специалистов. Для нас это прямая инвестиция в наше будущее.
На старте работы мы всегда помогаем адаптироваться: за каждым новичком закрепляется куратор, разрабатывается план погружения в процессы и понятный маршрут профессионального развития. Молодые специалисты приходят не просто на «первую работу», а получают возможность сразу включиться в масштабные проекты, которые развивают современную энергетику.
