Группа компаний «Газстройтех» – один из ключевых подрядчиков крупных российских корпораций нефтегазового и атомного секторов. С момента основания в 2013 году компания успешно реализовала более 40 проектов строительства, реконструкции и автоматизации промышленных и инфраструктурных объектов. Среди них, например, знаковый для Петербурга аэропортовый комплекс на аэродроме «Левашово». «Газстройтех» работает с заказчиками по полному циклу, от проектно-изыскательских работ до строительства и технического сопровождения.
При этом круг партнеров группы компаний выходит за рамки нефтегазовой и атомной отраслей. В частности, «Газстройтех» выполнял заказы «Сбера» и «Ростеха». Один из проектов в портфолио компании – строительство первого в стране предприятия по производству широких фторполимерных пленок для Российского научного центра «Прикладная химия» (ГИПХ).
Справка о компании
Наименование: Группа компаний «Газстройтех».
Основные направления деятельности: строительство и ремонт промышленных сооружений и объектов связи, комплексные поставки и обеспечение материалами, автоматизация бизнес-процессов в эксплуатации и строительстве.
География присутствия: компания выполняет заказы на всей территории Российской Федерации, штаб-квартира расположена в Санкт-Петербурге, филиалы – в Москве и Югорске.
Основные результаты деятельности: в 2025 году компания нарастила выручку до 10,2 миллиарда рублей, чистая прибыль составила 282,8 миллиона рублей.
Численность персонала: более 300 специалистов в штате.
«Газстройтех» относится к числу дальновидных компаний, которые «хантят» персонал со студенческой скамьи. С Санкт-Петербургским горным университетом императрицы Екатерины II компания сотрудничает в рамках договора об академическом партнерстве. Такая форма сотрудничества предполагает постоянное участие предприятия в образовательном процессе. В частности, его представители вместе с университетом оценивают уровень приобретенных студентом практических навыков, участвуют в выборе тем дипломных работ в соответствии со своими актуальными задачами, присутствуют на защите.
Для руководства «Газстройтеха» сотрудничество с высшей школой – это осознанный выбор, направленный на опережающее развитие. По словам Светланы Фенцик, заместителя генерального директора по персоналу ООО «Газстройтех», речь идет не просто о социальной ответственности бизнеса, а о стратегической необходимости:
«Строительная отрасль сегодня меняется стремительно. Интегрируя студентов в реальные проекты еще на этапе учебы, мы формируем новое поколение инженеров с актуальными цифровыми и управленческими компетенциями. Это позволяет компании сохранять высокую конкурентоспособность и технологическую устойчивость».
О том, как устроена адаптация новичков в инжиниринге, как проектировать большие объекты сразу после вуза и почему бизнес готов вкладываться в молодых, «Форпосту» рассказал выпускник Горного и сотрудник ООО «ГСТ Проектирование» (входит в группу компаний «Газстройтех») Роман Половченя. История его профессионального становления – пример того, как молодой специалист может не просто найти работу мечты, но и стать связующим звеном между фундаментальной наукой и прикладными задачами бизнеса.
«После окончания бакалавриата я прошел оплачиваемую стажировку в компании «Газстройтех» и затем перешел к получению специализированного высшего образования. Этот формат появился благодаря участию Горного университета в президентском пилотном проекте совершенствования вузовской системы. Он позволяет доводить бакалавров до необходимого промышленности базового инженерного уровня. После четвертого курса я параллельно работал и учился», – рассказал Роман.
Его финальная практика также прошла в «Газстройтехе», и он лично помогал подготовить и заключить упомянутый выше договор академического партнерства между Горным университетом и ГК «Газстройтех». По мнению Романа, петербургская высшая школа традиционно дает глубокую теоретическую базу, но специфика рынка потребовала создания механизмов быстрой адаптации, что и предложил Горный в рамках своей новой образовательной модели.
«Из программы вуза более всего в работе мне пригодилось системное мышление, знание строительной механики и умение читать чертежи. На месте пришлось учить регламенты экспертизы, актуальные государственные стандарты и развивать гибкие навыки, в частности в области тайм-менеджмента и деловой коммуникации», – рассказал собеседник «Форпоста».
Роман уверен, что долгосрочные инвестиции в студентов эффективнее для предприятий, чем перекупка готовых экспертов. Выращивание кадров внутри компании снижает риски, прививает корпоративную культуру и приносит в команду свежий взгляд вместе с цифровой грамотностью молодежи.
Для самого выпускника старт в компактном профильном подразделении, таком как «ГСТ Проектирование», дает колоссальное преимущество. С первых дней молодой специалист вовлечен во все ключевые процессы, что кратно ускоряет профессиональный рост по сравнению с огромными бюрократическими структурами.
Главные ошибки практикантов и лайфхаки для учебы, по мнению Романа Половчени.
«Чтобы успешно совмещать работу с получением образования и не выгореть, советую жестко планировать время – разделять рабочие и учебные часы. Нужно быть готовым посвящать написанию диплома выходные дни и договариваться с руководством о гибком графике на время сессии. Да и в целом — чем чаще вы откровенно общаетесь со своим куратором на производстве, тем лучше», – отметил Роман.
Именно «партизанское молчание» он назвал одной из главных ошибок практикантов:
«В частности, нельзя скрывать проблемы со сроками до самого дня сдачи. О рисках нужно говорить сразу. Еще одна ошибка — пассивное ожидание. Ждать идеально понятную задачу в бизнесе бессмысленно. От практиканта ждут проактивности».
Напутствие будущим инженерам от выпускника Горного:
«Ищите практику там, где вам дадут реальные задачи и честную обратную связь. Один месяц полезной, осязаемой работы в вовлеченной команде ценнее, чем три месяца рутины».
В ГК «Газстройтех» прокомментировали, что двери компании всегда открыты для амбициозных студентов, готовых применить знания на масштабных стройках страны. В первую очередь компания нуждается в специалистах следующих профилей:
– «Промышленное и гражданское строительство» (будущие инженеры производственно-технического отдела, мастера строительно-монтажных работ и производители работ);
– «Строительство магистральных газонефтепроводов и газонефтехранилищ»;
– «Теплогазоснабжение и вентиляция»;
– «Строительство, эксплуатация, восстановление и техническое прикрытие автомобильных дорог, мостов и аэродромов» (в частности, профиль по проектированию и строительству авиационной инфраструктуры и взлетно-посадочных полос);
– «Техносферная безопасность»;
– «Информационные системы и технологии».
По вопросам прохождения практики в «Газстройтехе» можно обратиться в отдел управления персоналом по адресу: kadry@gazstroytech.ru
