Во вторник, 6 октября, члены влиятельного бизнес-объединения собрались на очередное заседание в стенах Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II. Речь шла о взаимодействии в треугольнике: государственное управление, научно-образовательные центры и бизнес. Участники встречи делились своим видением путей эффективного построения этой связки для экономического рывка на основе инновационных решений.
Напомним, Маркетинг-Клуб с 1991 года объединяет руководителей крупных предприятий Петербурга, финансистов, ученых, представителей власти. Клуб на знаковых площадках организует представительные дискуссии по наиболее актуальным на текущий момент вопросам развития города и страны. Традиционно большое внимание уделяется развитию практики современных рыночных отношений и внедрению новых форм управления инновационными и инвестиционными процессами.
Ректор Санкт-Петербургского Горного, профессор Владимир Литвиненко сфокусировал внимание клуба на «главном стержне» экономики – системе ее кадрового обеспечения:
«Мы живем в особой стране. Россия была и остается огромной империей, окруженной морями и океанами, обладающей богатейшими недрами. Успех наш, особенно сегодня, зависит от способности сохранить преемственность во всем лучшем, что было создано в нашей истории. В мировой экономике сегодня остро стоит проблема утраты доверия, не решена судьба денежной системы, нет определенности по поводу путей роста производительности труда. Ясно одно: экономике как воздух нужны умные люди, способные создавать инновации. Они сегодня – основной объект мировой конкурентной борьбы.
Горный университет с 2023 года перешел на подготовку инженеров по 6-летнему образовательному циклу с длительной практикой, освоением широкого круга дополнительных компетенций и рабочих профессий. Сегодня по такой программе мы обучаем уже 8 тысяч студентов. По международной классификации наша программа соответствует уровню магистратуры по техническим специальностям. Выпускники Горного способны быстро адаптироваться в условиях экономики 21-го века. Мы готовим «штучный товар», они легко нашли бы интересные рабочие места в Европе и США, но благодаря сотрудничеству с нашими академическими партнерами, среди которых ключевые предприятия минерально-сырьевого комплекса, выпускники находят интересную и перспективную работу на родине. Этот опыт нужно развивать в масштабах страны.
Ситуация идет к тому, что Запад уже не сможет зарабатывать на неэквивалентном торговом обмене с другими странами, прикрываясь догмами неолиберализма. Назад возврата нет, но политическая борьба за суверенитет базируется на экономической самостоятельности. России нужно не импортозамещение, а собственные товары лучшего мирового качества. И здесь мы снова подходим к теме образования. Эта тема касается всех. Без образования ни поднять экономику, ни защитить страну, ни оставить потомкам нормальную инфраструктуру».
Эффективный триумвират бизнеса, власти и образования, по мнению Владимира Литвиненко, мог бы сложиться в рамках Национального центра кадрового и научного обеспечения минерально-сырьевого комплекса «Корпус горных инженеров», который создан на базе вуза указом Владимира Путина от 26 февраля 2026 года. На него возложена координация деятельности профильных университетов по опережающей подготовке инженерных, научно-педагогических и научных кадров для минерально-сырьевого комплекса, организация и проведение научных исследований в сфере недропользования. Вуз совместно с бизнес-партнерами подготовил большой задел для общенационального прорыва. Например, учебно-научный полигон «Саблино» развивается как площадка сетевого взаимодействия с другими образовательными учреждениями. Ректор отметил, что за счет внебюджетного финансирования на полигоне уже удалось разместить 33 буровых установки различных типов. Параллельно для реализации исследовательских проектов создан комплекс сверхглубокого бурения в Республике Коми.
Президент Маркетинг-Клуба Санкт-Петербурга Александр Кашин в приветственном слове поблагодарил университет за предоставление дискуссионной площадки и подтвердил, что для многих промышленников-членов клуба кадровое обеспечение не первый год остается первостепенным и больным вопросом. Особенно остро стоит проблема подготовки управленцев с широким кругозором, от материаловедения до теории игр, умеющих создавать качественные производственные планы и разбираться в любом сложном вопросе, требующем междисциплинарных компетенций.
О важности создания внедренческой инфраструктуры вокруг прорывных научных идей говорил ректор Санкт-Петербургского государственного экономического университета Игорь Максимцев. Важнейшей задачей он видит «доведение идеи до капитализированного актива», а основные сложности на пути к созданию конкурентного рыночного продукта, по его мнению, лежат в сфере эффективности управленческих решений.
«Побеждает тот, кто смог организовать вокруг научной идеи экосистему внедрения. Без этого сложного комплекса научная разработка не получит должного развития. К сожалению, китайские партнеры научились это делать быстрее нас», – отметил Игорь Максимцев.
Возможности внедрения эффективных инноваций, как отметил ректор СПбГЭУ, открылись для России в сфере венчурного бизнеса. Из-за антироссийских санкций этот сектор покинули иностранные инвесторы, которые обеспечивали более 90% его финансирования. Вкладываясь в стартапы, они имели возможность перехватывать перспективные предпринимательские проекты. Совместными усилиями власти, образования и бизнеса, в частности через привлечение средств корпоративных фондов крупных компаний, можно строить суверенную систему венчурного финансирования.
Заведующий кафедрой экономической и финансовой стратегии Московской школы экономики МГУ Владимир Квинт поднял тему важности стратегирования. Ученый имеет большой опыт разработки стратегий развития регионов, в том числе Петербурга, отдельных отраслей и предприятий. Он отметил, что в числе приоритетов его научная группа всегда предусматривала создание центров координации. Владимир Квинт говорил также об актуальности глубокой проработки еще совершенно не используемого в отечественной нормативной базе понятия «чрезвычайный период»:
«С ним мы имеем дело, когда чрезвычайная ситуация перерастает в более длительный процесс. Далее – выход в постчрезвычайную нормальность с ее особыми экономическими и социальными характеристиками. Мы должны понимать, как действовать в такой ситуации: как устранить последствия и барьеры выхода из чрезвычайного периода, оценить новые условия, скорректировать ресурсную часть стратегии и тактический блок».
Вице-президент Маркетинг-Клуба, член попечительского совета Всемирного клуба петербуржцев Сергей Алексеев, кстати, выпускник Горного, предложил взглянуть на основную тему дискуссии – взаимодействие образования, бизнеса и власти – через призму не утратившей актуальность идеи внедрения инноваций через научно-производственные объединения. Сегодня важно найти механизмы, чтобы такие структуры были рентабельными.
Ключевую роль государства в сближении науки и производства поставил во главу угла Александр Беляков, предприниматель и политик, возглавлявший с 1999 по 2005 год Комитет по природным ресурсам и природопользованию Годумы РФ. По его словам, сегодня в мире нет лучшей альтернативы государственному капитализму, в том виде, как его реализуют, например, Китай и Южная Корея. В качестве положительного примера он также привел такую сугубо рыночную страну как Япония, где экономическим планированием на государственном уровне занимаются 25 тысяч человек.
Систему государственного регулирования инновационного развития на встрече представлял первый заместитель председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга Алексей Яковлев. Он напомнил, что в Петербурге еще со времен Петра I государственная власть уделяет промышленности первостепенное внимание:
«Вспомним, какое событие стало поводом отмечать ежегодно День промышленности Санкт-Петербурга. В этот день в 1704 году первый российский император передал генерал-губернатору Александру Меншикову собственноручно выполненный генеральный план-чертеж первого в городе промышленного предприятия – Адмиралтейской верфи».
В Петербурге действует крупнейший из региональных фондов в России Фонд развития промышленности Санкт-Петербурга с капитализацией 13 миллиардов рублей. В городе, по словам Алексея Яковлева, проводится эффективная программа поддержки бизнеса. В частности, субсидируется лизинг современного оборудования, выставочная деятельность, компенсируется 80% затрат предприятий на переподготовку кадров. Выступающий подчеркнул, что Комитет всегда открыт для взаимодействия с предпринимательским сообществом города.
В открытом диалоге на площадке Горного также участвовали Сергей Терентьев (управляющий партнер компании «Семаргл», одного из лидеров в продвижении проектов промышленной автоматизации в Петербурге) Леонид Кузнецов (АО «Компрессор»), Геннадий Агафонов (холдинговая компания «Пигмент»), профессор Санкт-Петербургского государственного экономического университета Елена Ткаченко.