Организация производства никеля и олова внутри страны была в начале 1930-х годов одной из важнейших задач индустриализации. На основе этих металлов создавались в частности незаменимые в машиностроении сплавы. Для изысканий и проектирования предприятий никеле-оловянной промышленности в 1934 году в Ленинграде была создана Государственная контора «Никельоловопроект».
Сегодня это «Институт Гипроникель» – ключевая научно-исследовательская компания в составе группы «Норникель». В области развития технологии подземных и открытых горных работ, металлургии, обогащения и переработки минерального сырья она является одной из крупнейших в стране. Все начиналось с никеля и олова, а сегодня в портфолио института проекты по производству также цинка, кобальта, меди, золота, молибдена, вольфрама, металлов платиновой группы, титановой продукции.
Справка о компании
Наименование: ООО «Институт Гипроникель».
Основная сфера деятельности: проектно-изыскательские, научно-исследовательские и инжиниринговые работы, институт выполняет функцию генерального проектировщика, ведёт проектирование на основе BIM (3D BIM,4D BIM), оказывает консалтинговые услуги в сфере горной добычи, обогащения, металлургии и анализа рынка.
Опыт работы: более 90 лет.
География присутствия: головной офис в Санкт-Петербурге, филиалы в Норильске и Мончегорске, обособленное подразделение в Екатеринбурге; реализованные проекты компании находятся на всей территории России и в 12 зарубежных странах.
Коллектив: в штате компании более 1 тысячи сотрудников, в том числе более 40 специалистов состоят в Национальном реестре НОПРИЗ с правом выполнения работ по инженерным изысканиям и подготовки проектной документации.
Свой кадровый потенциал «Институт Гипроникель», как и другие предприятия группы, расценивает не просто в качестве ресурса для эффективного бизнеса, а как самостоятельную корпоративную ценность. «Какие бы умные технологии мы ни внедряли, мы всегда видим главных героев основных свершений — наших людей. Именно они придают всему смысл и движение», – сказано в Кодексе деловой этики ПАО «ГМК «Норильский никель».
Удерживать планку лидерства в своем сегменте «Институту Гипроникель» помогает ставка на непрерывную модернизацию с опорой на энергию молодых исследовательских команд в сочетании с опытом признанных отраслевых экспертов. Кадровое пополнение институт готовит в сотрудничестве с ведущими техническими вузами. С Санкт-Петербургским горным университетом императрицы Екатерины II взаимодействие строится на основе соглашения об академическом партнерстве. Это более тесный формат сотрудничества по сравнению с традиционным. Он предполагает постоянное участие предприятия в образовательном процессе. В частности, его представители вместе с университетом оценивают уровень приобретенных студентом практических навыков, участвуют в выборе тем дипломных работ в соответствии со своими актуальными задачами, присутствуют на защите.
Генеральный директор ООО «Институт Гипроникель» Никита Липницкий – выпускник Санкт-Петербургского горного университета. Студенты альма-матер - частые и желанные гости института. Только в первом полугодии 2026-го здесь стажировались более 40 студентов Горного. Выпускники вуза составляют значительную часть коллектива. В интервью «Форпосту» Никита Липницкий рассказал о современных технологиях, которые осваивают студенты в ходе практики и об инженерных компетенциях необходимых «Гипроникелю» и индустрии в целом.
– Никита Александрович, «Институт Гипроникель» и Санкт-Петербургский горный университет тесно сотрудничают уже более 20 лет. Как Вы оцениваете партнерство сегодня?
- Для нас это один из самых значимых образовательных альянсов. Горный университет – флагман горно-металлургического образования в стране, его выпускники всегда были и остаются элитой отрасли. Для «Гипроникеля» важно иметь доступ к лучшим умам и современным исследовательским компетенциям. Мы ценим академическую фундаментальность, которую дает вуз, и стремимся дополнить ее нашей прикладной инженерией, проектным опытом и уникальной базой данных по месторождениям.
- В рамках президентского пилотного проекта Горный университет реализует новую образовательную модель с увеличением продолжительности производственных практик и системным подходом к взаимодействию с академическими партнерами. Чем полезен такой формат для Вашей компании?
- Мы поддерживаем формат, при котором практика становится частью непрерывного образовательного процесса. У студента появляется больше времени на погружение, решение сложных и интересных задач. Нам это позволяет не просто оценить студента, а вырастить его как инженера. И при этом мы наблюдаем, как прокачиваются компетенции и формируется инженерное мышление.
- Какие виды практик проходят студенты?
- У нас студенты проходят производственную и преддипломную практику от двух недель до полутора месяцев. В этот период они погружаются в наши бизнес-задачи, знакомятся с процессом проектирования и разработки научно-технической продукции, участвуют в расчетах, анализе данных, 3D-моделировании, автоматизации процессов, анализе проб, оценке запасов месторождений и так далее. Мы стараемся давать «боевые» задания с четким результатом, который можно включить в отчет или даже в проектную документацию.
Очень важно, что сегодня мы переводим нашу работу на новые технологические рельсы. Активно развиваем технологии информационного моделирования (ТИМ), и в ближайшей перспективе полностью переходим на них. Это колоссальный пласт новых знаний и опыт внедрения отечественного ПО, и нам крайне важно, чтобы студенты, приходящие к нам на практику, уже имели базовое представление о ТИМ и были готовы работать в связке с нашими BIM-специалистами и инженерами.
- Как организовано взаимодействие с вузом для достижения высокой эффективности практик?
– Мы регулярно встречаемся и общаемся с представителями вуза, обсуждаем запросы по повышению эффективности, согласовываем планы практик. Также, со своей стороны, мы подсвечиваем наши потребности в содержании учебных программ, чтобы они соответствовали тем вызовам, которые стоят перед отраслью сегодня и будут актуальны в перспективе.
- Помимо практик, в каких формах сотрудничаете с Горным университетом?
- Наши специалисты регулярно читают лекции студентам вуза, входят в состав комиссии при защите дипломов. Ежегодно студенты посещают «Гипроникель» для знакомства с нашими лабораториями, отделом информационного моделирования и другими подразделениями в формате экскурсий.
К слову, экскурсии ребятам проводят наши молодые специалисты, которые еще учатся или только-только окончили вуз. Они говорят со студентами на одном языке, могут легко объяснить наши процессы, поделиться своим опытом, рассказать, как они развиваются в компании – реальные примеры очень вдохновляют студентов.
- Готов ли Гипроникель трудоустраивать студентов выпускного курса в качестве инженеров-стажеров?
- Давно применяем эту практику. Более того, предоставляем возможность совмещать учебную деятельность с работой у нас. А по окончанию вуза с радостью принимаем в штат. Например, в этом году трудоустроили 15 выпускников Горного университета. Мы заинтересованы в перспективных ребятах.
- Какие компетенции ждете от молодых специалистов в первую очередь?
- Нам нужны инженеры, которые обладают узкопрофильными компетенциями (знают программное обеспечение, ГОСТы, СНиПы, нормативы, технологии), развивают софт-скиллс (навыки коммуникации, критическое мышление, управление проектами и задачами), имеют рационализаторский потенциал (не боятся предлагать улучшения и воплощают идеи в жизнь).
Особый акцент мы делаем на тех, кто осваивает современные цифровые инструменты. Например, мы активно внедряем искусственный интеллект, чтобы освободить наших инженеров от рутинной работы. Высвобожденное время мы хотим дать им для творческой инженерной и исследовательской деятельности. Для нас принципиально, чтобы человек занимался поиском нестандартных решений, а не «механической» работой, которую быстрее выполнит алгоритм.
Кроме того, наши специалисты активно осваивают новые компетенции по программированию роботизированной техники.
Важно, чтобы молодой специалист был проактивным, стремился расти. Гипроникель – идеальное место, чтобы стать настоящим профессионалом. У нас большая команда высококвалифицированных инженеров, авторитетных экспертов отрасли, готовых делиться своими знаниями и опытом. Для этого у нас есть программа наставничества, которая помогает молодым сотрудникам приобретать новые компетенции.
- Насколько востребован сегодня инженер-исследователь? Какова потребность в технологических инновациях?
– Очень востребован. «Гипроникель» – не только проектный институт, но и центр исследований и разработок. Инженер-исследователь у нас – это не теоретик, а практик, который ставит эксперименты, анализирует данные, внедряет решения. Мы активно поддерживаем инициативы, патентуем разработки, публикуем в научных журналах. Для нас инновации – не опция, а необходимость.
- Есть ли сегодня дефицит инженерных кадров в отрасли и на вашем предприятии? Какие специалисты нужны «Гипроникелю» сегодня?
– Дефицит инженеров сохраняется. Но сегодня быть просто хорошим узкопрофильным инженером недостаточно. Сегодня особенно ценятся те специалисты, которые быстро осваивают современные технологии и видят потенциал для внедрения новых инструментов в производственные процессы: умеют работать с искусственным интеллектом, глубоко разбираются в технологиях информационного моделирования, цифровых двойниках, понимают, что такое продуктовый подход в бизнесе. Без этих компетенций сегодня сложно представить развитие отрасли, ведь каждый день появляется что-то новое, что повышает скорость проектирования и качество продукции. Поэтому мы ищем инженеров будущего, готовых к изменениям и постоянному развитию.
Искренне радует, что в «Гипроникель» приходит очень много молодежи, которая жаждет развиваться и внедрять новые инструменты. Они горят идеями, им интересно пробовать, ошибаться и снова пробовать, но уже с новыми знаниями. Когда такая энергия встречает поддержку опытных наставников и современную технологическую базу, возникает та самая синергетическая сила, которая двигает отрасль вперед и позволяет нам оставаться лидерами. Это наш главный капитал и главная ставка на будущее.